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隔行如隔山(木木)

自飛揚SEO專員 2021-09-19 17:48:04 投稿 瀏覽:145
總有人仗了“隔行如隔山”的“法寶”,擺出一副“你能奈我何”的面目惡心人。木木許多年前,有部以康熙皇帝為主角的電視劇,很是火過一陣子。其中有個情節很有意思:小太監捧了地方官兒進貢的新茶,準備送給皇帝享用

總有人仗了“隔行如隔山”的“法寶”,擺出一副“你能奈我何”的面目惡心人。

木木

許多年前,有部以康熙皇帝為主角的電視劇,很是火過一陣子。其中有個情節很有意思:小太監捧了地方官兒進貢的新茶,準備送給皇帝享用,卻被老太監半路“截胡兒”,除了命令繼續送去年的陳茶,還好好教訓了小太監一頓,大意是送新茶,純粹是給自己找事兒!

老太監的行事邏輯沒問題。既然皇帝一直喝的是隔年的陳茶,突然換新茶,變了口味,如果皇帝不喜歡,肯定討不到好,沒準兒還會招一頓打罵;如果皇帝喜歡新茶的味道,大概率也要追問,發現自己傻瓜似的被欺多年,估計有人就要掉腦袋。綜合考量,獻新茶風險實在太大,收益前景不明,于是,多一事不如少一事,維持現狀就是最佳選擇。

如此看來,皇帝有時候很可憐。其實這也不奇怪,從小就被關在深宮里,人間的許多事情,或是不知道,或是不明白來龍去脈,或是參不透其中的關節,當然肯定就免不了被人騙、被人欺。這應該也算“隔行如隔山”。只習慣自己的環境、路徑,而且以為天下都是這樣的環境和路徑,面對別人的操作,往往就本能地貼一個自己的標簽兒。這樣的標簽兒,除非自己改,別人很難動得分毫。

其實,不唯皇帝有如此困擾,普通人也一樣。

前兩天,某電臺主持人解讀新聞,說一個飯店引進了兩臺“機器人廚師”,備菜小工只要按照“大廚”的命令,把菜料按順序放入鍋中,“大廚”一通翻炒,很快,一道標準炒菜就出鍋了。食客品嘗之后,毀譽參半,“毀者”認為,機器人炒的菜,“沒有靈魂”。主持人隨后就是一番解讀:不如讓機器人做備菜小工,炒菜還是由真人大廚操刀,這樣,既能把人力從低端、費事的備菜工作中解放出來,又能保證菜品“靈魂”永駐,實在是兩全其美之事。

一個普通人的“跨行業謬誤”。主持人顯然是懷揣站在自家廚房給老婆炒菜的經驗,琢磨出這個好主意的,與飯店方的初衷當然就相去十萬八千里。飯店為何引入“機器大廚”?因為有七情六欲的“肉身”大廚,太昂貴,關鍵有時候“自我意識”泛濫起來,還很讓老板不受用。相較而言,“機器大廚”的優勢當然極明顯。而“不值錢”的小工,顯然沒資格要求機器的替代。

這就是行業思維的差異。一個人是揣了日常生活的經驗,而另一個人是抱了經營的“小九九”,各打各的算盤,當然就很難把算盤珠兒撥到同一個“維度”里。這樣的“隔行如隔山”之舉,不但在日常生活中實在太多,在資本市場里也不少。舉個例子。昨天有媒體報道,當年舉報“獐子島”的當事人,“指控”當年的“冷水團事件”是個“彌天大謊”。

“冷水團事件”是不是“彌天大謊”,站在不同的視角,思考的路徑、得出的結論恐怕就會有不同。

比如,站在“獐子島”的角度,肯定會咬死了“我沒撒謊!”養殖行業就是高風險、高收益,買者自負!關鍵還有專家“擺事實,講道理”,數據列了一大堆,于是,“獐子島”的行業規矩,別人就真的很難駁得倒。站在投資者和監管者的角度,因為沒有“獐子島”的行業經驗,當然就很難估摸出“海洋牧場”這盆“水”,到底有多深。實地查驗不現實,單看賬本也是“天衣無縫”,實在“搞不掂”,最省事的辦法當然只能“敬而遠之”。如果站在舉報者的日常經驗看,事情當然又不同,既然是“彌天大謊”,最少涉嫌欺詐,只要按照刑事案件的查證規矩搞一搞,是“彌天大謊”,還是“真心委屈”,大約很快就能水落石出。

你看,只這么個“小破事兒”,就能擺出這么“七七八八”的麻煩事兒,如果公司再多些、行業再雜些、市場再大些,要想把一些道理講清楚并落到實處,難度當然就更大。最難之處何在?恐怕就是總有人仗了“隔行如隔山”的“法寶”,擺出一副“你能奈我何”的面目惡心人。場面上這樣的嘴臉太多了,且得不到認真對待,人要搞清方向、尋得真理,當然就比較不容易。


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